Wie attraktiv sind Sie als Arbeitgeber?
Die Arbeitgeberattraktivität spielt für den Unternehmenserfolg eine bedeutsame Rolle. Mit der Frage „Wie nehmen potentielle und bereits vorhandene Mitarbeiter unser Unternehmen als Arbeitgeber war?“ sollte sich die Führungsetage daher detailliert auseinandersetzt.
Diese Faktoren sind für Arbeitgeber interessant
Mitarbeitermotivation, -bindung, -gewinnung und Image des Unternehmens sind die wesentlichen Faktoren, die das Thema Arbeitgeberattraktivität beeinflussen. Doch wie wird ein Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber?
Es steht und fällt mit der Führung
Eine entscheidende Position nehmen die Führungskultur und das Betriebsklima ein. Ganz nach dem Motto – ,,Der Fisch fängt immer vom Kopf an zu stinken.“ Und darauf können und müssen Geschäftsführung und Führungskräfte selber leicht Einfluss nehmen.
Geld allein ist nicht alles
Abwechslungsreiche und interessante Arbeitsinhalte sowie Familienfreundlichkeit und Teamzusammenhalt nehmen ebenfalls einen hohen Rang bezüglich der Arbeitgeberattraktivität ein. Die Bedeutung von wirtschaftlichem Erfolg als auch von Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten sind nicht zu verachten. Selbsterklärend sind das Gehaltsniveau und Sozialleistungen, doch Geld allein ist auch in diesem Fall nicht alles!
Wertschätzung hat Priorität
Andere Faktoren beeinflussen die Arbeitgeberattraktivität stärker, wie beispielsweise Anerkennung und Wertschätzung. Mangelnde Anerkennung und das Gefühl nicht wertgeschätzt zu werden, sind die häufigsten Kritikpunkte an Führungspersonen und sind oft Kündigungsgrund Nr. 1. Hier gilt es an der Unternehmenskultur zu arbeiten.
Lebenssituation der Mitarbeiter berücksichtigen
Ein weiteres Stichwort ist – Work-Life-Balance – und steht für ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Beruf- und Privatleben. Natürlich kann jeder Arbeitnehmer die richtige Balance für sich selber definieren. Das Unternehmen kann aber seine Arbeitgeberattraktivität durch flexible und anpassungsfähige Lösungen für unterschiedliche Lebenssituationen und –phasen von Mitarbeitern erhöhen.
Viele Möglichkeiten zur Verbesserung
Prioritäten, die für Mitarbeiter die Arbeitgeberattraktivität ausmachen, können natürlich ganz individuell und daher unterschiedlich sein. Daher gilt es bei Maßnahmen zur Steigerung der Attraktivität keines Falls eindimensional zu agieren. Es muss an mehreren Schrauben gedreht werden, um ganzheitlich attraktiver als Arbeitgeber zu werden.
In der Hauptrolle: die Führungskräfte
Den Führungskräften fällt bei den Maßnahmen eine Hauptrolle zu. Vielen Wechselgründen kann durch Transparenz sowie eine gelungene interne Kommunikation und Feedbackkultur entgegengewirkt werden. Potentiale und Stärken von Mitarbeitern müssen erkannt und gefördert werden.
